空军某基地官兵进行配备保证
。当多刘载誉摄 。数字聚变 会聚 。当多 像爱惜每一颗子弹相同
，数字聚变不糟蹋每一个数据 。当多 高清军用数字地图铺满整个屏幕，数字聚变映入空军某基地机关于处长的当多眼中 。 这几年 ，数字聚变让他欢喜无比的当多 ，是数字聚变数据；前些年 ，让他吃尽苦头的当多 ，也是数字聚变数据 。 那年冬季，当多雪覆群山
。数字聚变站在高点 ，远望一片苍莽 ，时任某部指挥员的他叹了口气
。几天曩昔 ，他和战友的脚印遍及数个高点 ，也未能找到适宜的阵地。 非常困难找到一个阵地
，一项要害数据却不契合规范 ，部队举动迟迟无法打开 。“其时
，眼瞅着离使命开端没几天了 ，真是恨不能给两条腿加上‘风火轮’ 。”他说 。 数据是信息化战场的“油与电” 。勘测阵地需求数据
、通信联络需求数据 、指挥引导需求数据，没有数据支撑 ，信息化程度再高的兵器配备也无法发挥悉数威力
。 这几年 ，空军部队非常重视数据堆集 ，深化数据运用 ，构建起掩盖多个范畴的数据资源系统 。偶然间 ，于处长了解到 ，兄弟部队手中有高清数字地图
。能不能同享相关数据 ？经过应急请求 ，各级全力保证
，兄弟部队很快给出必定答复 。 刻不容缓
，于处长立马联络本单位的员高工申购了多块硬盘 ，又安排兵士把一人多高的服务器机柜抬到兄弟部队机房 。 衔接服务器 、接通电源……直到服务器上数据传输的灯火开端闪耀 ，员高工才放下心来 。 数据之大
，超出幻想 。员高工在兄弟部队机房守了整整24天 ，才完结悉数数据复制作业…… 。 马克思说
，各种经济年代的差异，不在于出产什么
，而在于怎样出产 ，用什么劳动资料出产 。现在，在数字年代 ，数据这个特别的“劳动资料”，令所有人不能轻而视之 。 对该基地来说
，他们在尽力改善数据的收集、汇总和运用方法 ，争夺让数据开释更多战斗力 。 一次飞翔练习刚完毕 ，某飞翔大队王大队长就和战友拎着装具走进评价室 。现在，飞翔数据直接由军事练习办理系统实时传输给地上
，飞翔员一下飞机就能打开复盘 。比较曩昔需求人工转录和处理飞翔参数，现在依托该系统复盘功率更高 。 近年来 ，跟着配备设备信息化程度越来越高 ，演习发生的数据量呈指数级增加 。“一场演习发生的数据
，足以把十台电脑硬盘撑爆 。”一名飞翔员慨叹说 ，由于之前数据存储量有限，许多名贵的飞翔数据没能彻底被消化 ，就因存储空间有限丢失掉了 。 可喜的是
，跟着练习系统的晋级迭代
，根本完结了演训的快速评价 、剖析和判决，加上对原始数据的科学办理
，使数据的有用运用率大大提高。每次演训一完毕，各参训单位就把收集的数据一同汇总剖析 ，找练习短板
，寻破题思路
。 像爱惜每一颗子弹相同 ，不糟蹋每一个数据 。用好数据 ，已成为基地官兵的自觉举动
。 最近，某部战勤号手
、中士夏青深一有时刻就泡在图书室 ，抱着几本研讨空战的书 ，又翻又记 。本来 ，部队在指挥操控方舱加装了数据选取移动终端 ，实时记载战机方位、飞翔轨道等信息
。为能及时依据这些鲜活数据预判“敌机”举动
，夏青深迷上了飞翔战术研讨。 数据的支撑
，让夏青深在近几回演训中首先确定“敌机” ，赢得了上级认可。 为找到一个数据，员高工也曾历经含辛茹苦 。前几年
，地导某营在实弹抗击演练中遭受“滑铁卢”；次年
，别的一支地导部队又遭受相似状况 。部队官兵百思不得其解
。 员高工要来两次使命的数据，重复比照剖析 。终究 ，他经过几个不显眼的数据 ，敏锐地估测出问题地点 。 联通 。 打通网络的“奇经八脉” ，数据流通才更顺利。 数据 ，在作战单元间跨域同享，在作战兵器内跨域流通 ，在作战举动中跨域呼应 。 置身演训场，虽然看不到数据的流通 ，但数字之河流动 、交汇和奔涌的图景
，生动浮现在该基地一名领导脑海中
。他说 ，数据完结跨域交流和无缝流通 ，才干将力气和功用更好地聚合，但条件便是数据规范要共同
、规范
。 数据的“度量衡”不共同，曾让一名年青飞翔员吃够了苦头 。一次陆空协同演练
，背负援助保护使命的他 ，抵达空域不久 ，便接到兄弟部队的方针指示信息。 发现方针的一同 ，他也赫然发现 ，通报点位用的坐标系统与常用的坐标系统并不共同！ 就在这名飞翔员手忙脚乱换算坐标系之际 ，方针现已从他眼皮子底下溜走
。 当晚
，饭菜打上桌
，这名飞翔员压根没动筷子 。飞翔大队教导员安慰他说：“不必太自责 ！咱们和兄弟部队 ，比如一个唱豫剧
，一个唱秦腔 ，唱不到一同 ，不怪你。” 。 数据不必“一把尺子”的状况，曾经并不罕见 。曩昔
，雷达部队受配备条件约束 ，情报信息“颗粒度”不行 ，想给地导或航空兵部队助把力，许多时分“爱莫能助” 。 机关收集上来的数据 ，有的准确到小数点后两位 ，有的则准确到小数点后一位 。格局不共同，导致数据兼容有困难
。 这几年，该基地加强数据管理，对于好分类的数据
，从共同格局 、单位和规范下手
，依托信息系统 ，继续收集、整编和更新数据 ，树立包括方针 、军力 、弹药多个品种的“数据池” 。各部队在共同“度量衡”的基础上打通指挥链 ，完结了共用“一幅图表 、一套用语
、一个网系” 。 除了结构化的数据 ，练兵备战中还会发生许多凌乱数据
。那次 ，紧迫备战某使命前，某部一名飞翔员查阅了10余组飞翔数据 。但他发现 ，这些数据分类不明晰
、存储不详尽 ，“感觉像走进一间凌乱的餐厅 ，西式糕点放在中式热菜的区域” 。 为了在飞翔数据中精准剥离出有用信息，该部自主研宣布一套飞翔大数据笔直化别离系统 ，处理了数据区别难的问题，“就像自助餐厅里区别‘甜品区’‘饮品区’那样，让咱们各取所需 、快速挑选”。 共同数据的格局规范 ，仅仅条件；打通网络的“奇经八脉” ，数据流通才更顺利。 在地导某部牵头组成的某联合指挥所内 ，陆军炮兵和空军地导兵 、雷达兵等 ，曾由于指挥系统语言不通 ，导致作战谋划不能有用展开
。为此 ，该部自动化站规划了相似手机电源适配器的数据转化软件 ，打通了指挥链路的“梗阻”
。 雷达某部学习兄弟单位探究的经历 ，运用二维码扫描组网技能 ，处理了以往入网需架起卫星天线、耗时长易露出 、信号不稳定等难题
。 记者在该部某雷达站看到 ，一名技师运用设备扫描二维码后 ，“叮”一声，便接入网络 。 推定。 在精算中，取得战场探幽析微的“慧眼”。 “咱们依据实景测选出的阵地不会错
，一定是数字地图有差错 ！”苏顾问把胸脯拍得砰砰响 。 数年前 ，地导某部演训预备会上 ，技能人员运用数字地图给出的数据 ，将顾问们繁忙一整天选出的预设阵地计划推翻了 。 不服气就推演试试看 ！公然
，顾问们选出的阵地遮盖角过大
、杀伤规模有限等问题相继露出出来，几乎导致抗击失利 。 “人算不如机算 ！”苏顾问面红耳赤 ，“看来要畅怀接收新事物才行
。” 。 在精算中 ，取得战场探幽析微的“慧眼” 。一次 ，某机组接令履行紧迫使命 。气候预告闪现 ，使命空域将有强对流气候 。 还能不能飞？指挥员把目光投向气候席 。气候值班员任强结合卫星云图 、数值预告模型和雷达回波等数据归纳剖析，断定强对流气候会比预告的晚1小时 。 任强给出主张 ：“能够正常施行
。”终究
，机组定下决计 ，使命顺利完结 。 某次红蓝对立
，蓝方战机刚刚调整好进犯姿态 ，扮演红方的某部飞翔员眼前的屏幕上便闪现战场态势信息。 飞翔员驾机半滚倒转、大斜度回旋扭转
、急上升转弯……避开对方进犯后，一连“击落”3架蓝方战机 。 “数据链组网让空中战机同享空中态势 ，助我提早预判。”这名飞翔员笑着说
，就像“面临面建群”，演训使命开端前 ，他们衔接同一数据波道 ，完结了空中组网。 数据不只能反映当下 ，还能猜测未来 。一次演训中 ，对手驾驭高性能战机建议荫蔽突袭 ，地导某营操作号手 、操作班班长刘悦扬 ，竭尽浑身解数 ，查找发现方针。 但是
，对手施放强电子干扰，令刘悦扬一直无法确定方针。第一波模仿抗击宣告失利
，他并不泄气 ，依托数据重演系统 ，紧锣密鼓地复盘。 依据系统记载的要害数据
，他快速剖析对手或许采纳的战术战法 ，“预判了对手的预判”
。半个小时后 ，第二波模仿抗击中，刘悦扬调整战法 ，成功查找发现方针 。 赋能 。 把握了数据之力 ，便有了撬动未来胜局的“杠杆”
。 人类用什么技能制作东西 ，就用什么技能制作兵器
，用怎样的方法出产，就用怎样的方法进行战役
。 就像蒸汽机驱动年代跃进机械纪元
，硅晶刺破真空管的屏障 ，二进制编码冲开信息化闸口 ，当下
，数据正凭借网络成为战斗力增加的指数系数 ，深入地改动和赋能整个作战系统 。 对此，地导某营朱连长深有感触
：“品尝到数据盈利 ，就像吃美食 ，体会一把
，就打心眼里觉得‘真香’ 。” 。 信息论创始人香农曾给出界说 ：信息
，便是用来消除随机不确定性的东西
。 上一年，一次联合演训使命中 ，指控方舱内
，朱连长正在安排抗击，屏幕上忽然涌入来自不同片区航空兵 、地导 、雷达等各部队点位的数据信息 ，“网联万物，再‘奸刁’的方针也难遁形” 。 数据
，让使命规划更科学
。使命道路规划 ，单纯靠人力
，需求花费数小时才干完结 。现在，在数字地图与作战谋划系统的联合剖析下 ，功率明显提高
。 地导某营魏营长对第一次运用联合剖析形式的场景仍浮光掠影。 那年 ，他们接到长途机动使命，正预备动身时
，接到上级通报
，途中有突发恶劣气候。咋办
？ 输入相关信息和限制条件后
，系统就像网络导航软件相同 ，很快完结机动道路的谋划 ，不只绕开了恶劣气候 ，还防止车队驶入落石堵塞区域 。 善算者方有胜算 。戎行能不能打胜仗 ，指挥是决定因素 。这要求指挥员从真假稠浊、真假难辨的数据中捉住“要害变量” ，由一叶之落感秋来。 在该基地常态安排的小系统合同练习中，常设置许多险局变局
，既靠近实战
，更检测空中指挥员的战场态势感知和临机决议计划才能 。 一次练习 ，合理某部一名飞翔员完结既定使命预备归航时
，空中指挥员结合数据链传来的地上战况 ，下达关于“合作地上部队施行冲击”的指令 。机组成员闻令而动 ，超卓完结使命 。 数据 ，让输赢判得更准 。以往 ，每次空位对立演练完毕
，总能看到飞翔员与地导部队战勤号手为输赢而“争”得面红耳赤 。有时 ，交兵1小时 ，判读要花一整天。 现在
，数据链路的打通，评价方法的晋级，完结了演练的快速判决 、数字评价
。有了“数字判官”，谁胜谁负 ，一望而知 ，还能准确到毁伤部位。现在，飞翔员与战勤号手的争持声少了 ，评论声多了 。 数据 ，助力部队高效释能 。前不久，该基地安排空位对立演训。面临“敌机”进袭
，预先设伏的地导某部凭借网络供给的数据 ，选用立异战法
，出乎意料“发射”一枚导弹
，待对手发现已无处可逃
。 心中有“数” ，交兵有谱 。数据
，再次泰然自若地告知咱们一个深入的道理：在波谲云诡的信息化战场 ，把握了数据之力 ，便有了撬动未来胜局的“杠杆” 。（董宾 张志远）。 来历 ：解放军报。
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